さて、人ごとに近い感覚だったコロナだが・・・・
急激に状況が悪化・・・・
ようやく落ち着いたと思っていた私自身の現状も激流となった。
当たり前はいつまでも続くものではないのだなあ・・・・
ただ、追い詰められると色々学ばなければならず、自身の成長があるのでピンチは克服すればチャンスになり得るよな。
いきなり飲食店の人探し、その後の営業などを管理しなければならなくなり、ド素人がいきなり飲食店の店長的な動きをサラリーマンしながらやらなければならないこの状況・・・・
どうやって自分の代わりを作るかが重要で、かかっているコスト、交渉すべき相手、前任者の嫌がらせや絆ビジネスであるので0からどうやって絆を作り出すか。
広告の仕方、張り紙、チラシの配布
人件費、帳簿、必要な物の手配、修繕・・・
まあ、大型のイベントは20コマくらいまでであれば私一人で展示なんかは回せるので、飲食店の段取りくらいは楽勝だが、それも他部署の協力があっての物。
ポップのデザイン、印刷、ラミネートとそれなりにやる事は多い。
ただ、どうすればそれができるかを知れば今後の仕事の幅は広がる。
けれども、ちょっと煙たい従業員だったのでこれもピンチだけれどもチャンスかなと思っている。
無論、私に煙たかったので嫌がらせをしてくる可能性は高いが、それも時間をおけば効果も薄れる。
逆に、休業することで期待を高めることができると思うのだ。
にしても、当たり前だけれども会社員に給料を払うって結構大変なんだなあ・・・
コスト計算すると・・・
だから、会社の器によっては自分の苦しみをぶつけるんだろうな。
でもそれじゃ駄目だよな・・・・
情報の共有と認識の共有が必要になってくるだろうし。
まあ、このピンチをチャンスに変換したい。